達實智能監(jiān)事會主席李繼朝、達實久信數(shù)字醫(yī)療產品總監(jiān)楊睿智、達實智能智慧醫(yī)院事業(yè)部區(qū)域總監(jiān)李浩銘、達實物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣部技術總監(jiān)高樹志等陪同出席，進行了手術室智慧管理平臺和院內通道智能管控系統(tǒng)的相關技術分享。

深度拓寬骨干人才學術視野

在復旦大學醫(yī)院管理研究所發(fā)布2020年度全國醫(yī)院排行榜中，深圳第三人民醫(yī)院（以下簡稱“深圳三院”）成為深圳首家進入醫(yī)院百強榜的醫(yī)院，位列98名。同時，醫(yī)院結核病科也進入了這次發(fā)布的專科聲譽排行榜前五名。

活動伊始，談及3月的深圳疫情，劉磅董事長說道：“面對突發(fā)的疫情，3月13日深圳按下‘暫停鍵’，3月21日全市恢復正常運營，深圳再次向國人展現(xiàn)了‘深圳速度’，其中承擔深圳和周邊地區(qū)重大疫情防控任務的深圳三院，作為新冠患者的集中隔離治療中心，功不可沒，向深圳三院的白衣英雄們致敬?！?/span>

隨后的主題演講中，談及如何營造智慧溫暖的醫(yī)療環(huán)境，劉磅董事長指明了手術室智慧管理平臺和醫(yī)院通道智能管控系統(tǒng)的重要性，介紹了精益手術室的建設價值和達實在醫(yī)院通道管控系統(tǒng)的升級迭代歷程，并分享了達實在智慧醫(yī)院建設的發(fā)展理念。

【劉磅董事長進行主題演講】

在技術分享環(huán)節(jié)，達實久信數(shù)字醫(yī)療產品總監(jiān)楊睿智結合南山醫(yī)院案例，介紹了達實智慧手術室管理平臺的建設，重點闡述了數(shù)字手術場所系統(tǒng)、手術臨床業(yè)務系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的實踐應用及創(chuàng)新技術，并結合中山五院的運營數(shù)據(jù)，講解了如何通過達實智慧手術室管理平臺，使醫(yī)院首臺開臺準點率≥90%，并能讓手術接臺準時率達標≥75%。

達實物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣部技術總監(jiān)高樹志結合深圳三院通道智能管控系統(tǒng)的實施應用，詳細講解了疫情期間，如何在保證診療空間有效隔離的前提下，實現(xiàn)醫(yī)、護、患人群在院區(qū)內的有序流動，確保傳染病區(qū)的隔離安全。此外，高總監(jiān)結合達實新一代醫(yī)院門禁的空間交互系統(tǒng)，對深圳三院通道智能管控系統(tǒng)將來的擴展應用給出了具體的項目建議。

在智慧手術室領域，達實率先提出手術部精益管理先進理念，依托自主研發(fā)的精益手術室智慧管理系統(tǒng)，為醫(yī)院打造全方位、高集成和超共享的數(shù)字化手術室。

經過多年的探索與實踐，達實完成了智慧手術室管理平臺的建設，包括數(shù)字手術場所系統(tǒng)、醫(yī)護人員管理系統(tǒng)、手術物資管理系統(tǒng)、醫(yī)療設備管理系統(tǒng)和手術臨床業(yè)務系統(tǒng)，可以幫助醫(yī)院更好地對手術室進行管理，提高手術室的運營效率、手術安全水平及手術室科研水平。

五大系統(tǒng)涵蓋了圍術期整個運轉，通過統(tǒng)一的智慧手術管理平臺實現(xiàn)統(tǒng)一的任務發(fā)布（排班、排臺）、消息推送（流轉信息統(tǒng)一處理）、質控中心（動態(tài)監(jiān)測手術質控）、實時運營（整體調度手術進展、5大系統(tǒng)業(yè)務協(xié)同）、決策分析（通過大量手術運行數(shù)據(jù)進行分析，輔助管理者決策）、數(shù)據(jù)接口（所有信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，與院區(qū)互聯(lián)互通），最終形成圍術期的全程分析。

【達實智慧手術室管理平臺】

通過將手術分為術前、術中、術后，每一個時間節(jié)點的每一項操作都有相對應的業(yè)務模塊與之對應，并記錄所有業(yè)務痕跡，保證所有的流程可追溯；一切管理通過流程化落實，使醫(yī)療操作更加規(guī)范和標準；優(yōu)化縮短環(huán)節(jié)，使配合更緊密，提高效率，為臨床醫(yī)療質量持續(xù)改進保駕護航。

達實的醫(yī)院通道智能管控系統(tǒng)從第一代醫(yī)院門禁的單系統(tǒng)，到第二代門禁的一卡通，再到新一代醫(yī)院門禁的空間交互系統(tǒng)，始終以滿足院方和醫(yī)、護、患人群的具體需求為目標，不斷升級優(yōu)化醫(yī)院通道管控系統(tǒng)，提升院方通行管理效率和醫(yī)、護、患人群的通行體驗。

達實在2022年2月就為深圳三院臨時應急院區(qū)提供了院內通道智能管控系統(tǒng)的建設服務，通過嚴格劃分深圳三院各區(qū)域、通道的門禁權限，將醫(yī)護通道與病患通道完全分離，在保證診療空間有效隔離的前提下，也實現(xiàn)了醫(yī)、護、患人群在院區(qū)內的有序流動，確保傳染病區(qū)的隔離安全。

醫(yī)院通道智能管控系統(tǒng)是避免交叉感染最有力的病房設施，是集中收治新冠肺炎患者的重要醫(yī)療保障手段，為疫情期間進行科學診療、提高救治水平提供了堅實基礎，讓患者接受到專業(yè)診治的同時，也極大降低了醫(yī)護人員被感染的風險。

未來，達實將繼續(xù)加強物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧醫(yī)院的創(chuàng)新應用，在助力全國醫(yī)院抗疫防疫的同時，持續(xù)優(yōu)化手術室的資源運營效率，提高患者對手術服務質量滿意度，助力醫(yī)院整體效能提升的改革要求。

2020年疫情爆發(fā)，在深圳三院臨時應急院區(qū)的搶建中，除了院內通道智能管控系統(tǒng)，達實還提供了凈化負壓手術室、中心供應室、血庫等重要科室的整體建設。值得一提的是，深圳三院沒有像其他應急醫(yī)院一樣，在完成應急救治工作后，處于“擱置”狀態(tài)，而是一直正常投入使用，并在疫情時期完成了國內首例在應急院區(qū)進行的肝移植手術。

連同深圳三院，達實在2020年參與了全國21家防疫醫(yī)院的建設，包括15天搶建武漢雷神山醫(yī)院、北京小湯山醫(yī)院、洪澤人民醫(yī)院等，其中12家就應用了醫(yī)院通道智能管控系統(tǒng)，以此助力院內疫情防控更好進行，提升疫情期間救治患者的能力。

2022年年初，疫情再次蔓延，達實也承建了深圳、香港、上海等城市的防疫項目，通過自身的物聯(lián)網(wǎng)技術和產品助力全國的防疫工作。

其中，達實項目人員共156人參與了中央援港應急醫(yī)院項目的現(xiàn)場搶建工作，18天時間完成了項目一期的交付，并建成了全國首個廂房內的DSA復合手術室；20人參與了同濟醫(yī)院平疫轉換項目的搶建工作，經過一批批項目人員前仆后繼的努力，創(chuàng)下了5天完成項目交付的壯舉，幫助上海同濟醫(yī)院在符合平時醫(yī)療服務要求的前提下，滿足疫情發(fā)生時快速轉換、開展疫情救治的需求；13人參與了深圳壩光隔離酒店的防疫建設工作，18人參與了葵安雅居隔離酒店的防疫建設工作，為深圳的防疫工作提供助力。

此外，16位達實員工們主動請纓、迎難而上成為深圳、上海兩地的抗疫志愿者，他們紛紛化身“大白”和“小藍”，通過自己力所能及的行動為所在城市的抗疫貢獻自己的力量。